Una nuova fase di crescita per 2WATCH
2WATCH, casa di produzione 4.0 e punto di riferimento per i media brand digitali, ha chiuso un nuovo round da oltre 2 milioni di euro. L’operazione, tra equity e debito, servirà ad accelerare il piano di acquisizioni strategiche (M&A) e a rafforzare la presenza dell’azienda nel mondo dell’intrattenimento tecnologico. Il round ha coinvolto investitori privati e fondi strategici, tra cui Stefano Bassi, Luca La Mesa, Fabio e Mirko Lalli, Donatello Bianco, Pathfinder, Farmacosmo e Side Angels. Una rete solida di imprenditori e innovatori che credono nel progetto e nella visione di Fabrizio Perrone, CEO di 2WATCH.
Strategia M&A per l’editore del futuro
L’obiettivo è chiaro: rendere 2WATCH l’editore del futuro, capace di creare, gestire e far crescere media brand nativi digitali. La strategia M&A mira ad acquisire realtà complementari nel mondo dei contenuti e dell’intrattenimento tech, per creare sinergie produttive e creative. “Con questo nuovo round vogliamo unire la potenza dell’intrattenimento con l’efficienza della produzione 4.0,” spiega Fabrizio Perrone. “Le acquisizioni ci permetteranno di ampliare il portafoglio, creare valore e innovazione reale.”
Innovazione tecnologica e produzione 4.0
La forza di 2WATCH è la casa di produzione interna, basata su workflow digitali e tecnologie proprietarie. L’azienda utilizza strumenti di AI, CGI e Motion Capture per ottimizzare la creazione di contenuti e aumentare l’efficienza produttiva. Questo approccio consente di valorizzare i media brand acquisiti, incrementandone il potenziale economico e comunicativo. Inoltre, la nascita di una concessionaria dedicata al brand entertainment permetterà di gestire direttamente le partnership commerciali e la distribuzione.
Un entertainment hub tecnologico integrato
2WATCH si definisce come un vero entertainment hub tecnologico, in grado di connettere creatività, industria e tecnologia. L’azienda lavora per costruire ecosistemi digitali dove talent, community e brand si incontrano, dando vita a nuovi linguaggi e forme di engagement. Grazie al suo modello phygital, 2WATCH crea esperienze ibride tra reale e digitale, che rafforzano la relazione tra pubblico e contenuto. Ogni progetto diventa così un laboratorio di innovazione, in cui l’intrattenimento diventa anche strumento di business e cultura.
Dati, AI e cultura del contenuto
Al centro del modello di crescita c’è una visione data-driven.
L’uso di intelligenza artificiale e automazione consente di analizzare il comportamento delle audience e migliorare l’impatto dei contenuti. Ogni media brand diventa una piattaforma viva, capace di evolvere in base ai dati e di generare valore per inserzionisti e partner. Questo approccio trasforma la produzione creativa in una leva strategica per lo sviluppo economico del settore entertainment-tech.
Verso un nuovo modello editoriale
2WATCH vuole ridefinire il ruolo dell’editore nel XXI secolo. Non più solo una casa di produzione, ma un polo integrato che fonde innovazione tecnologica, creatività e cultura digitale.
“Costruire l’editore del futuro significa creare un ecosistema dove contenuti, brand e community si rafforzano a vicenda”.
“È un modello sostenibile, replicabile e aperto alle nuove generazioni di creativi e imprenditori”.
2WATCH in sintesi
- Round di oltre 2 milioni di euro tra equity e debito.
- Strategia M&A per acquisizioni in settori chiave dell’intrattenimento.
- Produzione interna 4.0 basata su AI, CGI e Motion Capture.
- Nuova concessionaria per brand entertainment e media partnership.
- Missione: diventare il principale entertainment hub tecnologico italiano.
